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12月14日上午，省委组织部公务员三处处长郑建光、省委组织部公务员三处三级调研员郭巨标、省委组织部公务员三处副处长高丽娜一行莅临香河县市场监督管理局开展公务员平时考核工作调研指导并组织召开座谈会。廊坊市委组织部副部长、市公务员局局长、二级调研员刘燕，市委组织部公务员一科科长刘泽颖，市委组织部公务员三科科长王海燕，香河县委常委、组织部长王国强，县委组织部常务副部长、公务员局局长郭凤娟，县委组织部副部长谢淑娟，县政协副主席、市场监管局局长王强，县局三级主任科员胡振山和相关股室负责同志陪同调研。调研组一行首先在县市场监管局办公楼一层大厅观摩党建、政务、考核公示栏和电子显示屏，听取了各项工作制度的落实情况。随后召开座谈会，县政协副主席、市场监管局局长王强详细介绍了县局公务员平时考核工作、党建工作的进展情况及下一步工作思路。近年来，香河县市场监管局把平时考核作为有效评价公务员日常表现和工作实绩的重要抓手，坚持简便、务实、高效原则，科学设置考核指标、规范平时考核流程，健全完善公务员平时考核机制，在全局形成了真抓实干、创先争优的浓厚干事氛围。深挖平时考核成效，坚持用制度管人、用制度考人，把公务员管理工作干在平时。一是坚持科学谋划，强化组织引领。二是细化考核体系，确保科学规范。三是落实监督评议，促进作风转变。县委常委、组织部长王国强就加强公务员平时考核工作提出意见建议，强调要在平时考核工作中突出简便化、差异化和针对性。调研组对县局平时考核工作给予了充分肯定，并对今后公务员平时考核工作提出指导意见。省委组织部公务员三处处长郑建光就公务员绩效管理试点相关工作提出具体要求，要对各项绩效考核指标进行分类完善，亮出成绩单，优化考核类别，对不同工作岗位和任务的绩效管理要进行科学匹配，形成典型经验，总结、提炼好的做法，将党建和绩效考核相结合，不断促进考核工作提质增效，激励广大公务员担当作为。省委组织部公务员三处副处长高丽娜指出，要分类设置考核指标，包括重点工作、日常工作、临时工作，要注意区分，优化打分、权重、比值等项目，做到同类岗位考核指标要一致，确保在同一起跑线上；要对不同职务、职级和身份进行分类考核，探索衡量不同岗位公务员工作任务完成情况的绩效考评体系，做到绩效管理是平时考核的支撑，把工作做扎实。随后，调研组现场查阅了县局公务员考核实施方案、考核工作开展情况、考核结果通报公示、平时考核指标记实表、记实手册等材料。同时，与会人员就平时考核工作进行了广泛交流探讨，互相学习借鉴好的经验做法，不断拓宽绩效管理工作思路。
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